岁末年初，一些曾经叱咤风云的IT领袖，正在涌向IT企业之外的淘金场：IT精英们正上演一场集体迁徙，他们或回归传统产业、奔向娱乐业，或者自己做起了投资。

　　信息技术带来的产业革命，已经导致了整体产业面貌翻天覆地的改变——到了今天，信息技术已变成日常活动的基础设施和基础工具，但这个产业似乎已经度过了充满挑战却激动人心的拓荒时期。

　　IT正在蜕变成为一个传统产业，并进入一个发展平台期，但在这个行业激情不再之外，新的激情点已经出现……

　　即使如此，这个最早开放的行业，对中国却有积极的意义。这个外资最早进入的领域，为中国培养了一批积累了丰富管理经验的经理人。在经理人成为中国第四大短缺人才的背景下，IT业正在成为中国职业经理人的“黄埔军校”。

　　他们:从告别的时候开始

　　他们曾经在IT界叱咤风云，如今却前仆后继地选择离开——创业和转行成为比较通用的原因，他们的身影渐渐出现在传统行业

　　陈永正：微软的“招”NBA一样能用

　　“其实我现在的很多工作仍在沿用微软模式，不管IT还是体育，我们最终都是要卖服务。”

　　不能肯定“逃离”是否最适合的归宿

　　现在这个阶段还不能肯定逃离IT是不是他们最适合的归宿，也许会出现水土不服，也许不久选择会改变。

　　走，做创投去！

　　“以前，我们做多趣网，公司的毛利润率是60%，净利润10%。而做我现在做的投资项目的净利润率在50-60%左右。”

　　田健：重操旧业

　　“8年的传统行业经历，加上8年互联网，我要做的是将二者进行结合。”

　　高群耀：不是改行而是行业变化了

　　高群耀现在的“中国路线图”用12个字可以表明：“了解国情、制定战略、寻求共赢”。而这背后的思考功力，正是过去10多年在跨国软件公司得以成长发展的宝贵心得。