为更好地抓住市场机遇,西门子在全球领域对业务部门进行整合,使原先的发电、自动化、交通技术、楼宇科技、医疗等10个业务部门整合为能源、工业、医疗等3个部门。郝睿强表示,调整后,西门子业务重点更加明确。全球范围的整合半年内即将完成,中国部分已经做好一切准备。调整后,三大业务部门与中国面临的能源、节能、医疗三大挑战高度匹配,将带来西门子业绩的高增长。
郝睿强表示,西门子在华中期投资100亿元中的50亿元将投入到与节能环保相关的技术创新领域,西门子相信,未来销售额的一半以上将来自这一引人瞩目的高速发展领域。
当天,西门子还公布了自己的财报。2007财年,西门子中国销售额和新订单同时实现了21%的增长,分别达到533亿元和607亿元,这在西门子剥离通信集团后显得难能可贵。这些订单主要包括来自中国云南到广东的特高压直流输电系统、铁道部采购的500台货车、华能玉环燃煤发电厂等项目。
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