王如晨

　　在上广电集团整体战略中，上广电NEC一直是其显示产业的核心，上广电集团在上游其他元器件、下游消费终端业务的布局，都是围绕着上广电NEC进行。

　　目前，上广电集团显示产业上游整体布局过于分散。除广电电子、广电信息、上广电NEC外，它还有众多合资元器件企业，如与日本电气硝子的玻璃基板公司、与富士的彩色滤光膜公司。其中广电电子虽定位上游，但相对上广电NEC等，其战略显然有些弱化。

　　这也是上广电集团一直想化解的难题之一，上市公司之外的优质资产过多，既无法为上市公司提供投资价值，难以让那些优质资产获得融资通道，也影响了运营效率。比如，对上广电NEC而言，当初设立的广电光电子，只是一个形式上的控股公司而已。

　　事实上，上广电NEC一直期望获得直接融资渠道，以尽快向第六代生产线升级。2005年冬天，顾培柱就公开表示，希望上广电NEC 2007年能到海外上市，但至今并无结果。如果能将上广电NEC的五代线注入广电电子，它将直接获得资本的支撑。而一旦上广电NEC成功注入，未来集团旗下诸多合资元器件公司恐将效仿。

　　上广电集团此时发布上述信息，也许想赶个好时候。目前全球液晶面板行业的行情正处于快速增长期，中等尺寸的产品一直热销。上广电NEC、京东方、龙腾光电等本土企业几个月赢利颇丰。业内人士表示，这也是三方合并搁浅的重要原因。