问：你由风险投资公司Battery Ventures的一名入驻企业家(Entrepeneur-in-Residence)转型为首席执行官，这一过程困难吗？

　　答：并不怎么困难。自1999年到旧金山之后，我就一直像疯子那样工作。我是一名典型的创业者，经常由一个项目转移到另一个项目。过去几年里，我曾经从事过多个不同的项目，因此我可以很快地调整自己。担任入驻企业家期间，我每周也要工作80小时到100小时。

　　问：很多人说，你已经让你的工作更适合你来做，是这样吗？

　　答：每当你进入一家处于早期阶段的企业后，你必须让很多工作变得适合你，我也是同样。一般来说，处于早期阶段的企业总是面临着很多挑战。这是一项艰苦的工作，否则祖母级的人物也会毫不犹豫地加入创业者的行列。Technorati也面临着自己的挑战，但不可否认的是，我们拥有非常有价值的资产。当谷歌进入博客搜索领域之后，一切都发生了变化，但我们仍然拥有充足的时间来打败它。因此，我们必须不断地提高自己。

　　问：你对于TechMeme新推出的博客排名服务怎么看？

　　答：TechMeme是一个优秀的小网站，有着很多吸引人的内容。但是，TechMeme的博客排名服务同我们并不相同。TechMeme并没有聚合1亿个博客，也没有嵌入到博客社区之中。当然，TechMeme的做法并没有错误，但从深度方面来看，我认为我们处于更有利的位置。

　　问：有传闻称，Technorati计划裁减WTF(Technorati的社交新闻部门)，这是真的吗？

　　答：对于处于早期阶段的公司来说，在多个领域进行尝试并不令人奇怪。但就我所知，Technorati并没有裁减WTF的计划。同所有公司一样，我们的首选项是努力改进这项服务。我们将尝试一些新东西，并增强部分现有服务，使之达到博客社区的期望。

　　问：在你的领导之下，Technorati明年将会有哪些变化？

　　答：我们关注的重点是打造完全独特的媒体体验，以及提升自身价值。广告是我们工作的重心，我们正努力将品牌与我们推动的全球会话创意连接起来。我们即将出台的大多数计划都是为了解决上述两个问题。(孟帆）
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